Saturs
- Misijas raksturojums
- Redzes raksturojums
- Misijas un redzējuma nozīme organizācijā
- Misijas un redzējuma piemēri
The misija un skats ir divi no pamatprincipiem, kas veido uzņēmuma vai organizācijas identitāti. Tie ir divi atšķirīgi jēdzieni viens no otra, kas ir pīlārs, lai aprakstītu organizācijas stratēģiju un mērķus.
Misija un vīzija parasti tiek sintezēti dažos teikumos vai frāzēs, tie tiek izvirzīti vienlaikus un tiem jābūt savstarpēji saskaņotiem.
- Misija. Postulē biznesa vai organizācijas mērķi vai mērķi (kāpēc tas pastāv? Ko tas dara?). Tas atspoguļo uzņēmuma būtību, iemeslu. Misijai jābūt specifiskai, autentiskai, unikālai. Piemēram: Radiet vairāk smaidu katrā malciņā un katrā kumosā. (Pepsico misija)
- Skats. Nosakiet ilgtermiņa mērķi ambiciozi un optimistiski. Aprakstiet vietu, kur vēlaties, lai uzņēmums vai organizācija ierastos nākotnē. Vīzijai jābūt ziemeļiem, kas vada un iedvesmo ikvienu, kurš ir projekta dalībnieks. Piemēram: Būt pasaules līderim pārtikas un dzērienu jomā. (Pepsico redze)
Misijas raksturojums
- Tas atspoguļo uzņēmuma garu un mērķus.
- Parasti tagadnē tas tiek izteikts vienkārši un kodolīgi.
- Jums jāņem vērā uzņēmuma uzdevums, kas to veic un kādi ir ieguvumi.
- Parasti tas norāda, kam ir paredzēts produkts vai pakalpojums, un nosaka atšķirības no konkurences.
- Tas izvirza uzņēmuma ikdienas mērķi: sasniegumus, kuru mērķis ir sasniegt nākotnes redzējumu.
Redzes raksturojums
- Apkopojiet uzņēmuma centienus.
- Tam jābūt skaidram mērķim, kas iezīmē ceļu uz priekšu visiem, kas pievienojas organizācijai.
- To parasti izmanto nākotnes laikā, un tas nozīmē īstermiņa un vidēja termiņa mērķus.
- Tas rada pastāvīgu izaicinājumu, un tam vajadzētu būt ideālam, kas aptver visas organizācijas nozares.
- Tas ir mūžīgs, tas nenosaka periodu vai konkrētu datumu tā izpildei.
Misijas un redzējuma nozīme organizācijā
Misija un vīzija ir divi pamatinstrumenti jebkurā organizācijā: tie piešķir identitāti un nosaka kursu. Par tiem būtu jāpaziņo darbiniekiem, klientiem, piegādātājiem, arodbiedrībām, plašsaziņas līdzekļiem, valdībai.
Lai formulētu šos principus, ir nepieciešamas dziļas zināšanas par organizācijas pamatiem un mērķiem. Tie ir jāraksta vadības vadībai, direktoru padomei vai dibinātājiem, ņemot vērā kontekstu un iestādes reālās iespējas.
Uzņēmuma vai organizācijas pamats parasti tiek atspoguļots saražotajās precēs vai pakalpojumos un klientu lojalitātē. Noteikts ceļš un kopīgs mērķis rada apņemšanos un motivē darbiniekus.
Vīzijai un misijai tiek pievienotas vērtības, kas ir principi vai uzskati, kas piemīt organizācijai un uz kuriem tā veido savu identitāti un vada projektus un lēmumus.
- Tas var jums palīdzēt: uzņēmuma politika un noteikumi
Misijas un redzējuma piemēri
- Griesti
Misija. Apņēmīgi strādāt neformālās apmetnēs, lai pārvarētu nabadzību, apmācot un kopīgi rīkojoties viņu vīriešiem un sievietēm, brīvprātīgajiem jauniešiem un sievietēm un citiem dalībniekiem.
Skats. Taisnīga, vienlīdzīga, integrēta un bez nabadzības sabiedrība, kurā visi cilvēki var pilnībā izmantot savas tiesības un pienākumus, un viņiem ir iespējas attīstīt savas spējas.
- Tetra Pak
Misija. Mēs strādājam mūsu klientu labā un ar viņiem, lai sniegtu viņiem vēlamos pārtikas pārstrādes un iepakošanas risinājumus. Mēs izmantojam apņemšanos ieviest jauninājumus, izprast patērētāju vajadzības un piegādātāju attiecības, lai sniegtu šos risinājumus, kur un kad tiek patērēta pārtika. Mēs ticam atbildīgai rūpniecības vadībai, rentablas izaugsmes attīstībai saskaņā ar vides ilgtspēju un korporatīvajai sociālajai atbildībai.
Skats. Mēs esam apņēmušies padarīt pārtiku drošu un pieejamu visur. Mūsu vīzija ir tālejošais mērķis, kas virza mūsu organizāciju. Nosakiet mūsu lomu un mērķi ārpasaulē. Tas mums iekšēji dod kopīgas un vienojošas ambīcijas.
- Avon
Misija. Globālais līderis skaistumkopšanā. Sieviešu izvēle pirkt. Premier tiešais pārdevējs. Labākā vieta, kur strādāt. Lielākais sieviešu fonds. Visapbrīnotākā kompānija.
Skats. Būt uzņēmumam, kas vislabāk saprot un apmierina sieviešu vajadzības pēc produktiem, pakalpojumiem un sieviešu pašcieņu visā pasaulē.
- Vairāk piemēru: Uzņēmuma vīzija, misija un vērtības
