15 Personas stiprās un vājās puses piemēri - Enciklopēdija

Saturs

Stiprās un vājās puses piemēri

The cilvēka stiprās un vājās puses ir kopa tikumi, stiprās puses, iespējas un pozitīvās iezīmes, no vienas puses, kā arī to trūkumi, defekti, invaliditāte un negatīvās iezīmes, no otras puses. Stiprās un vājās puses mērīšanai nav universāla mēroga, taču šī atšķirība atbilst situācijas vai konteksta īpašajām vajadzībām.

Tādējādi to, kas vienā situācijā var būt defekts vai kaut kas pārmetams, citā var uzskatīt par tikumu vai piemēru, kam sekot. Viss ir atkarīgs no atskaites sistēmas nodarbināti.

Piemēram, korporatīvajā valodā šo nomenklatūru bieži lieto, lai risinātu darba ņēmēja vai darbinieka priekšrocības un trūkumus, ņemot vērā stiprās puses - tie aspekti, kas veicina gaidīto vai pat pārsniedz cerības, un - vājās vietas tie, kas ir zem minimālā paredzamā.

Kopumā stiprās puses liks personai izcelties pozitīvi, savukārt vājās puses radīs pretēju efektu.

Tas var kalpot jums:

Kvalitāte un defekti

Stiprās un vājās puses piemēri

Godīgums (spēks) un negodīgums (nespēks). Ņemot vērā to, ka uzticība ir sociālais labums, kas kopīgs dažādām cilvēku centieniem, cilvēki, kuri ir pakļauti meliem vai nepatiesai informācijai, parastos apstākļos parasti tiek uzskatīti par negatīviem, jo tie apdraud uzticību, ko viņiem var radīt.
Pacietība (spēks) un steiga (nespēks). Daudzās cilvēku sfērās būs nepieciešama gaidīšana, sīkumainība vai spītība, un tos, kuri viegli pametīs, uzskatīs par mazāk. Šī ir viena no biežākajām dzen meditācijas mācībām.
Apņemšanās (spēks) un savtīgums (nespēks). Šīs iezīmes ir būtiskas, ja runa ir par komandas darbu vai dažādu sabiedrības formu veidošanos, sākot no futbola komandas līdz mīlestības attiecībām. Apņemšanās nozīmē spēju izvirzīt kopējo labumu indivīda priekšā, savukārt egoisms nozīmē pretējo.
Drosme (spēks) un gļēvums (nespēks). Drosme tiek saprasta nevis kā baiļu neesamība (kas drīzāk norāda uz naivumu), bet gan spēja tām pretoties un tomēr uzņemties vēlamo. Savukārt gļēvulība nozīmē neiespējamību saskarties ar riska vai stresa situācijām, dodot priekšroku bēgšanai vai priekšlaicīgai atkāpšanai.
Atbildība (spēks) un bezatbildība (vājums). Atbildīga persona, vispārīgi runājot, ir tā, kura uzņemas savas rīcības sekas un neļauj citiem tās par viņu uzņemties. Savukārt bezatbildīga persona ir spējīga ļaut nevainīgam ciest sodu, lai saglabātu viņu labklājību.
Punktualitāte (spēks) un kavēšanās (vājums). Spēja novērtēt kāda cita laiku ir ļoti novērtēts spēks noteiktos starppersonu vai darba apstākļos. Punktuālam cilvēkam var pietrūkt instrumentu, lai pārvaldītu savu laiku, viņš var būt slinks vai nekārtīgs, savukārt precīzs jau no paša sākuma sola pretējo.
Organizācija (izturība) un traucējumi (vājums). Īpaši dažādās darba vai kolektīvās uzbūves sistēmās personiskās organizācijas un pat kolektīvās organizācijas spējas ir vērtīgs spēks, jo tās iezīmē ļoti nepieciešamās administratīvās spējas slēgtā sistēmā. Savukārt nekārtība parasti ir radošāka, bet tajā pašā laikā nekontrolējama un daudz mazāk paredzama.
Radošums (spēks) un vienkārša domāšana (vājums). Radošums ir spontāna un dabiska cilvēka dāvana, kas ļauj oriģinālā un nenojaušamā veidā pieiet dažādām vajadzību vai izaicinājumu situācijām. Laba deva radošuma var būt galīgs virziens uz priekšu, savukārt plakanam domājošam (plakanam) cilvēkam jāievēro formas un ceļi, kurus iepriekš izsekojuši citi.
Proaktivitāte (spēks) un apātija (nespēks). Tas ir par cilvēka uzņēmējdarbības spējām, viņa autonomo enerģijas pārvaldību un vēlmi darīt lietas: kaut ko būtisku, lai uzņemtos jaunus izaicinājumus un augtu. Apātija, gluži pretēji, ir tendēta uz nejutīgumu un konservatīvismu.
Uzticība (spēks) un šaubas (vājums). Pārliecība un apņēmība kā vadības un avangarda attieksme parasti tiek apbalvota, kaitējot šaubām, jo tas var paralizēt. Tomēr dažās jomās, piemēram, intelektuālajā, šaubas var būt liels spēks ceļā uz izcilību.
Harizma (spēks) un antipātija (nespēks). Līdera pamatos harizma paredz spēju izplatīt entuziasmu apkārtējiem un pievienot tos savam mērķim. Savukārt antipātija rada pretējo. Harizmātisks cilvēks izbauda sākotnējo brīdi savā labā, jo viņš “krīt” jau no paša sākuma.
Koncentrācija (izturība) un dispersija (vājums). Produktīvajā jomā koncentrācija parasti tiek apbalvota, jo tā dod tūlītējākus rezultātus nekā dispersija, kas var būt noderīga ārkārtējas procesu vienlaicības apstākļos, bet parasti līdz minimumam aizkavē uzdevumu izpildi.
Pazemība (spēks) un lepnums (nespēks). Šis novērtējums sakņojas dažādos morālos un pat reliģiskos iedomātos. Lepnums kā iekšējo vājumu un nedrošības atspoguļojums ir aizsardzības mehānisms, kas vispirms uzbrūk otram, kura viedoklis ir baidāms. Savukārt pazemība norāda uz iekšējas pārliecības formu.
Cieņa (izturība) un ļaunprātīga izmantošana (vājums). Formu un apsvērumu apzināšanās saskarsmē ar citiem ne tikai veicina līdzīgu attieksmi pret cilvēku jau no paša sākuma, bet arī izveido uzticēšanās un līdzjūtības saiti, ko, no otras puses, ļaunprātīga izmantošana un tās steidzamība iznīcina.
Empātija (spēks) un vienaldzība (nespēks). Liela kristīga vērtība, empātija paredz spēju ciest kopā ar otru un izrādīt līdzjūtību citu vājuma situācijās. Vienaldzība, gluži pretēji, var būt viena no nežēlības vai savtīguma formām, jo tā vērtē savu labklājību daudz augstāk nekā citu.